من نحن

لماذا وُجد InRoots

صارت الاجتماعات اليومية ضجيجًا. وصارت المقاييس سياسة. وراح المديرون يحومون ليشعروا بأنهم على اطلاع، ولم يصدّق أحد الرقم.

الفكرة

عندما يرى الفريق كله بطاقة التقييم نفسها، يدير الأشخاص أنفسهم ويتفرغ المدير أخيرًا للقيادة. يحوّل InRoots تحديثًا يوميًا من سطر واحد إلى تقدّم متحقق منه وأهداف عادلة ودرجة يمكن لأي شخص تفسيرها، مع مساعد يوجّه انطلاقًا من عمل الشخص نفسه بدل دليل عام.

القاعدة التي نبني وفقها

تطبيق إنتاجية بالذكاء الاصطناعي، لا أداة مراقبة. بلا وكلاء، وبلا لقطات شاشة خفية؛ وميزة الالتقاط الاختيارية الوحيدة معطّلة افتراضيًا وتتطلب موافقة موقّعة من الموظف. الدرجة حساب رياضي يمكن لأي شخص تدقيقه؛ والذكاء الاصطناعي يقرأ ويتحقق ويشرح ويقترح. وكل ادعاء على هذا الموقع يعود إلى ميزة موجودة في المنتج اليوم، وكل رقم على هذا الموقع مأخوذ من الشيفرة.

من أين جاء

نشأ InRoots من محرك يدير العمليات اليومية لمؤسسة حقيقية منذ يونيو 2026: 448 مسار API، و64 مهمة مجدولة، و16 مزوّد ذكاء اصطناعي، وحاوية واحدة. وقواعد التقييم نوقشت مع الأشخاص الذين يُقيَّمون بها، وسجل التغييرات يوثّق ما غيّره كل نقاش.

ما نؤمن به عن الذكاء الاصطناعي في العمل

  • يجوز للنموذج أن يحلّل ويلخّص ويوجّه ويشرح؛ أما ما يمس إنذارًا أو أجرًا أو توظيفًا فيقرره إنسان
  • كل قرار آلي يحمل درجة ثقة وسببًا، ويمكن التراجع عنه
  • النموذج الذي تستخدمه خيارك، والنموذج المحلي خيار متاح دائمًا
  • بياناتك تدرّب نسختك، لا نسختنا أبدًا

كيف نتخذ قرارات المنتج

كل قاعدة تحرّك درجة أي شخص تُؤرَّخ في سجل التغييرات مع سبب تغييرها. وعندما اختلفت الأرقام مع الأشخاص، كانت القاعدة هي المخطئة في أغلب الأحيان لا الأشخاص: هكذا توقفت بنود التنسيق عن الاحتساب إنجازًا، وهكذا صار أسبوع الإجازة فجوة بدل صفر، وهكذا صار اليوم الطويل المؤكد يُحتسب كاملًا. ونفضّل طرح تصحيح على الدفاع عن رقم.

الاسم

يُقرأ InRoots بطريقتين: inroads، أي التقدّم الذي يحرزه الفريق، وin roots، أي متجذّر داخل جدرانك. وكلاهما هو المقصود.

التواصل

sales@inroots.ai للعروض التوضيحية والترخيص، وsupport@inroots.ai للعملاء، وsecurity@inroots.ai لبلاغات الثغرات.