لا مراقبة. بل توجيه.

المدخلات

• الأدوات القائمة على الوكلاء: وكيل على سطح المكتب، ولقطات شاشة، وسجلات التطبيقات وعناوين URL، وأحيانًا ضغطات المفاتيح، وأحيانًا الشاشة مباشرة
• InRoots: تسجيل يومي من سطر واحد في المحادثة أو يُقال للمساعد؛ ويُؤكَّد الحضور بنبضة بموافقة

ما يُقاس

• الأدوات القائمة على الوكلاء: مؤشرات نشاط بديلة (الوقت النشط، فئات التطبيقات) يصنّفها صندوق أسود
• InRoots: نتائج (مهام منجزة، عوائق مُزالة، تغطية مناوبة، أهداف) تُقارن بـ Jira وGitHub وGitLab، وتُوزن علنًا

من يرى ماذا

• الأدوات القائمة على الوكلاء: يرى المديرون كل شيء؛ ويرى الموظفون القليل أو لا شيء
• InRoots: يرى الموظف بطاقة تقييمه أولًا؛ ويرى القائد والفريق الرقم نفسه؛ وعروض المديرين مشروطة بالموافقة ومشروحة

الذكاء الاصطناعي

• الأدوات القائمة على الوكلاء: يصنّف الذكاء الاصطناعي التطبيقات إلى منتجة أو غير منتجة، عادةً عبر واجهة API عامة
• InRoots: 16 مزوّدًا أو نموذج محلي؛ الدرجة حساب رياضي حتمي والذكاء الاصطناعي يشرح ويوجّه

أين تُخزَّن البيانات

• الأدوات القائمة على الوكلاء: سحابة المورّد، وأحيانًا بخيار محلي في الفئة الأعلى
• InRoots: استضافة ذاتية في حاوية واحدة أو مُدارة من قبلنا، الميزات نفسها في الحالتين، وبلا قياس عن بُعد

النتيجة

تتقبل الفرق ما هو عادل ومرئي. هذا هو الفرق كله، ولهذا يصف InRoots نفسه بأنه تطبيق إنتاجية، لا أداة مراقبة.