日常
目标
分数需要有参照。目标提供了目标值、冲刺线、团队中位数和个人目标，而最后一项由机器人替您跟进。
目标值与档位
每个人都有一个目标效率和一个冲刺效率，按最具体的设置解析：先是按员工的覆盖值，然后是团队，然后是组织，最后是出厂默认值。默认为 70 和 90。低于目标值的冲刺线会被忽略，以保证档位顺序不乱。
goals.target_efficiency goals.stretch_efficiency goals.benchmark_weeks
| 落后 | 低于目标值 |
|---|---|
| 正常 | 达到或高于目标值 |
| 领先 | 达到或高于冲刺线 |
| 无数据 | 该窗口没有产生分数，例如休假的一周；绝不显示为 0% |
基准
目标值旁边是团队自身近几周（默认四周）的中位数，取自物化的周评分，每位同事一个数字，排除被查看者本人，且只取按同一套规则评分的周。评分规则刚变更后，基准会为空，直到每晚的重建重新填充，卡片会如实说明，而不是编造一个数字。
谁能看到什么
- 每个人都可以查看自己的目标。被告知自己以什么为衡量标准并不是特权。
- 查看同事的目标需要管理者或更高权限；“目标”页面列出范围内的每个人，落后最多的排在最前，无数据的行排在底部。
- 每个目标数据都带来源信息：来自哪个层级、何时设定、由谁设定。“默认”意味着从未有人设定过。
个人目标
一个带截止日期的个人目标，例如三个月内完成一项认证。它仅供参考，绝不进入评分。有四种设定方式：
- 到期日当天，机器人询问您是否完成。回答“是”标记为已完成，“否”标记为未达成，其他回答记录为状态说明且目标保持开启。每人每天一次询问。
Goal check-in — did you complete it?
| 本人 | 从您自己的抽屉 |
|---|---|
| 管理者 | 从同一界面 |
| 管理员 | 从同一界面 |
| 采集 | 内置提示在聊天中询问未来三个月的一个目标，并记录回复 |
表扬
当主管用鼓掌、庆祝或星星表情回应一条日报时，会记录一条表扬事件，并为当周的评分增加一小笔有上限的奖励。自我表扬不计，表情回应会去重，管理员可以选择是否只计主管的回应。
pulse.kudos_enabled pulse.kudos_per_event pulse.kudos_bonus_cap pulse.kudos_leads_only
趋势
员工抽屉和月度报告绘制一张按档位着色的六个月效率柱状图，突出当前月份并显示与上月的差值。季度 KPI 只在最新月份为季末时出现。