Ziele und Vorhaben
Eine Bewertung braucht etwas, woran sie gelesen wird. Ziele ergänzen den Zielwert, die Ambitionslinie, den Teammedian und das persönliche Vorhaben, und beim letzten fragt der Bot für Sie nach.
Zielwerte und Stufen
Jede Person hat eine Ziel- und eine Ambitionseffizienz, aufgelöst aus der spezifischsten Einstellung: eine Übersteuerung je Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, dann das Team, dann die Organisation, dann der ausgelieferte Standard. Die Standardwerte sind 70 und 90. Eine Ambition unter dem Zielwert wird ignoriert, damit die Stufen geordnet bleiben.
goals.target_efficiency goals.stretch_efficiency goals.benchmark_weeks
| zurück | unter dem Zielwert |
|---|---|
| auf Kurs | auf oder über dem Zielwert |
| voraus | auf oder über der Ambition |
| keine Daten | das Fenster lieferte keine Bewertung, zum Beispiel eine Woche im Urlaub; wird nie als 0% angezeigt |
Der Benchmark
Neben dem Zielwert steht der eigene Median des Teams über die letzten Wochen (standardmäßig vier), gelesen aus den materialisierten Wochenbewertungen, ein Wert je Kollegin oder Kollege, ohne die betrachtete Person und nur über Wochen, die nach derselben Rubrik bewertet wurden. Direkt nach einer Bewertungsänderung ist der Benchmark leer, bis der nächtliche Neuaufbau ihn wieder füllt, und die Karte sagt das, statt eine Zahl zu erfinden.
Wer was sieht
- Alle können ihr eigenes Ziel lesen. Zu erfahren, woran man gemessen wird, ist nichts Privilegiertes.
- Das Ziel einer Kollegin oder eines Kollegen zu lesen erfordert mindestens die Rolle Führungskraft; die Seite „Ziele“ listet alle im Zuständigkeitsbereich, die am weitesten Zurückliegenden zuerst, Zeilen ohne Daten am Ende.
- Jede Zielangabe trägt ihre Herkunft: den Geltungsbereich, aus dem sie stammt, wann sie gesetzt wurde und von wem. Standard bedeutet, dass niemand sie je gesetzt hat.
Persönliche Vorhaben
Ein persönliches Ziel mit Frist, etwa eine Zertifizierung in drei Monaten abzuschließen. Es ist beratend und geht nie in die Bewertung ein. Vier Wege, es zu setzen:
- Am Fälligkeitstag fragt der Bot, ob Sie es abgeschlossen haben. Ja markiert es als abgeschlossen, Nein als verfehlt, alles andere wird als Statusnotiz erfasst, und das Ziel bleibt offen. Eine Nachfrage je Person und Tag.
Goal check-in — did you complete it?
| selbst | aus der eigenen Ansicht |
|---|---|
| Führungskraft | aus derselben Oberfläche |
| Admin | aus derselben Oberfläche |
| Erhebung | die integrierte Abfrage bittet im Chat um ein Ziel für die nächsten drei Monate und speichert die Antwort |
Lob
Reagiert eine Teamleitung auf ein Standup mit einem Applaus-, Party- oder Stern-Emoji, wird ein Lob-Ereignis erfasst und der Bewertung dieser Woche ein kleiner, gedeckelter Bonus hinzugefügt. Eigenlob wird ignoriert, Reaktionen werden dedupliziert, und Admins legen fest, ob nur Teamleitungen zählen.
pulse.kudos_enabled pulse.kudos_per_event pulse.kudos_bonus_cap pulse.kudos_leads_only
Trend
Die Mitarbeiteransicht und der Monatsbericht zeichnen ein sechsmonatiges Effizienz-Balkendiagramm, nach Stufe eingefärbt, mit hervorgehobenem aktuellem Monat und der Differenz zum Vormonat. Der Quartals-KPI erscheint nur, wenn der neueste Monat ein Quartal abschließt.