Die erklärbare Bewertung
Die Bewertung ist Arithmetik, kein Modell. Jede Zahl darin führt zu einer Zeile, die Sie öffnen können, und dieselbe Aufschlüsselung sehen die Mitarbeitenden, die Teamleitung und das Team. Die KI erklärt die Bewertung; sie berechnet sie nie.
Säulen und Gewichtungen
Gewichtungen werden über die zutreffenden Säulen normalisiert. Eine Säule ohne Daten oder ohne Last entfällt, und ihr Gewicht wird umverteilt, sodass niemand benachteiligt wird, weil er keine Bereitschaft hat, eine Woche zu wenige Pings hatte oder ein Monat unbeurteilt blieb. Gewichtungen sind je Team und je Rolle im Dashboard editierbar, und jede Änderung wird protokolliert.
scoring.weight_progress scoring.weight_presence scoring.weight_reliability scoring.weight_integrity scoring.weight_responsibility scoring.weight_manager
| Fortschritt | 40 — Qualität und Menge der gelieferten Arbeit aus den Standups, mit Gutschrift für erledigte Aufgaben und Abwertung für Stillstand |
|---|---|
| Präsenz und Stunden | 25 — anwesende Tage gegenüber erwarteten Tagen, verbunden mit gutgeschriebenen Stunden gegenüber erwarteten Stunden (volle Punktzahl ab 97%) |
| Zuverlässigkeit | 15 — pünktliche Anmeldungen, Abmeldungen und eine erfasste Übergabe vor geplanter Abwesenheit |
| Integrität | 10 — beantwortete Präsenz-Pings (verspätete Antworten erhalten die halbe Gutschrift) und in Arbeitsfenstern online gezeigte Zeit |
| Verantwortung | 10 — getragene Bereitschafts- und Supportlast; entfällt vollständig, wenn eine Person keine Last trägt |
| Feedback der Führungskraft | etwa 5 — die Beurteilung einer Führungskraft von 0 bis 100; entfällt ohne Beurteilung |
Rollenprofile
Die Funktion einer Person wählt ihr Profil und überschreibt den Teamnamen. Integrierte Profile: Standard, Entwicklung, DevOps, Vertrieb, Führungskraft, Projektleitung, Design, HR, Finanzen, Partner und Support. Beispiele für die Unterschiede:
- Die Rollenabstimmung (passt die gemeldete Arbeit zu den Funktionen der Rolle?) wird parallel berechnet und beratend angezeigt; sie ändert die Zahl nie.
| Vertrieb | Fortschritt 45 · Präsenz 15 · Zuverlässigkeit 10 · Integrität 10 · Verantwortung 20 |
|---|---|
| Führungskraft | Fortschritt 25 · Präsenz 25 · Zuverlässigkeit 15 · Integrität 10 · Verantwortung 25 |
| Design | Fortschritt 45 · Präsenz 25 · Zuverlässigkeit 12 · Integrität 5 · Verantwortung 13 |
| Support | Fortschritt 30 · Präsenz 20 · Zuverlässigkeit 20 · Integrität 10 · Verantwortung 20 |
Auflagen, Boni und Obergrenzen
- Formatverwarnungen: je 1 Punkt, gedeckelt bei 3. Anwesenheitsverwarnungen: je 10 Punkte, gedeckelt bei 30. Erlassene Verwarnungen bleiben im Bericht sichtbar, ausgegraut mit dem Erlassgrund.
- Arbeit an freien Tagen: +2 pauschal plus 0.75 pro Stunde, gedeckelt bei 8 pro Woche. Überstunden an normalen Tagen: +0.5 je echter Stunde über der erwarteten Gesamtzahl des Fensters, gedeckelt bei 6.
- Lob: Die Reaktion einer Teamleitung auf ein Standup bringt 1 Punkt, gedeckelt bei 4; Eigenlob wird ignoriert.
- Harte Obergrenze: Ein bestätigter roter Integritätshinweis begrenzt die Bewertung auf 50, unabhängig vom Ergebnis, und kein Bonus kann das umgehen. Rot erfordert mindestens zwei unabhängige, sich bestätigende Signale; die Präsenzfarbe allein löst es nie aus.
- Konfidenz: Ein Fenster mit weniger als drei erwarteten Tagen oder weniger als zwei bewerteten Säulen wird als niedrige Konfidenz markiert und sollte keine Vergütung steuern.
Stufen und die KPI-Kurve
Der KPI-Multiplikator bildet die Effizienz auf einen Prozentsatz der Gehaltsskala ab: unter 25 ergibt 0, 25 bis 40 steigt linear von 0 auf 40, und 40 bis 100 steigt linear von 40 auf 110. Er ist quartalsweise: der Durchschnitt der drei Monats-KPIs des Quartals, nur in Quartalsendmonaten veröffentlicht. Monatsberichte dazwischen zeigen Effizienz und Stufe und nennen, wann der KPI feststeht.
| Unter 25 | Austrittsrisiko |
|---|---|
| 25 bis 39 | braucht Aufmerksamkeit |
| 40 bis 89 | auf Kurs |
| 90 und darüber | Spitze |
Stunden, fair gerechnet
- Erwartete Stunden ergeben sich aus Ihren Arbeitstagen, Ihrer Wochenstunden-Übersteuerung und dem Feiertagskalender Ihres Teams; Abwesenheit, Krankheitstage und Feiertage verlassen den Nenner vollständig.
- Ein langer Tag gleicht einen kurzen aus: Stunden werden über das Fenster saldiert und bei 100% des Erwarteten gedeckelt, sodass Auffüllen das Verhältnis nicht über voll hinaus treiben kann.
- Eine versäumte Abmeldung schreibt die Aktivitätsschätzung abzüglich eines Abzugs gut (standardmäßig 3 Stunden), der nur nach wiederholt berechneten Tagen im selben Monat eskaliert. Ein vom System verziehener Tag erhöht nie die Stufe eines späteren Tages.
- Tage über 12 Stunden werden gedeckelt und einer Admin-Warteschlange übergeben; ein bestätigter Tag wird vollständig gutgeschrieben.
- Ein nächtlicher Abgleich vergleicht die Ereignisliste des Chat-Servers mit dem eigenen Protokoll des Bots; an einem Tag mit erfasster Erfassungslücke ist der Abzug für die versäumte Abmeldung null.
/pulse me
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter kann /pulse me in Matrix, Slack oder Teams posten und erhält die eigene Live-Scorecard privat: Effizienz, Stufe, die Aufschlüsselung nach Säulen, welche Säulen nicht bewertet wurden und warum, die Anpassungen (Verwarnungen, freie Tage, Überstunden, Lob) und einen Hinweis auf niedrige Konfidenz, wenn die Woche dünn ist. Nur für Admins bestimmte Signale wie die Musterkennzeichnung werden aus der Eigenansicht entfernt. Der Befehl wird vor dem Standup-Parser abgefangen, sodass er nie als Check-in missverstanden wird.
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